上海太平洋化工设备工程有限公司近日就如何确保完成能化公司5月底的装置大修项目召开专题协调会。
总经理陈国荣要求各运保作业区相互支持，人员统一调配，成立大修指挥组，统一指挥协调，分组管理，层层落实责任制来确保大修顺利进行。为了解决大修施工人员不足等问题，公司决定从承包商队伍中借调部分技术过硬、素质好的员工补充入检修队伍。
由于各作业人员对其作业区域的生产工艺流程、产品性能、装置特点、内部介质等了解和掌握程度不同，在检修时必然增加安全隐患和风险。为此，公司领导高度重视，邀请能化公司安全工程师，于5月中旬分批对参加大修的人员进行大修前安全教育培训。公司安全部也多次召开大修预备会议，布置落实大修前的各项工作，大力宣传“生产再忙，安全不忘，安全一忘，事故必上”安全理念，确保安全生产各项准备工作全面落实到位。（太平洋公司 高建利）