行政管理例会，会议由副总经理丁更主持，公司领导、部门主管、专职项目经理、副总工程师、子公司领导等50余人参加。
会上，总经理胡国伟代表公司分别与三家子公司负责人签订经营目标考核责任书，党委书记俞少俊代表公司党委分别与公司领导、三家子公司负责人签订了党风廉政建设工作责任书。QHSE部、商务部、资产财务部分别通报安全、技术质量、经营和财务方面情况并布置相关工作，人力资源与行政部通报《公司考勤管理办法》的主要修订内容，精细化工事业部总经理陶峰以《生存还是死亡，这是个问题》为题进行了交流演讲。
根据商务部及资产财务部通报的相关数据显示：进入2016年，公司仍面临异常严峻的经营形势，资金情况仍较吃紧且尚未取得持续性的改善。对此，公司党政主要领导俞少俊、胡国伟分别发表讲话。
俞少俊重点强调了安全和形势任务宣传两方面的工作，指出天津瑞海“8.12”事故调查报告已公布，共有171名不同类型的人员受到法律、纪律处分，尤其是天津化工设计院的行业甲级设计资质被吊销。由此可见，安全事故一旦发生，其后果是一般企业和个人所无法承担的。而本公司从目前正在进行的关于安全意识和服务意识的党建课题调研情况来看，存在安全意识呈从上往下逐级递减的态势、安全培训和安全执行力差强人意、员工设计安全意识存在薄弱环节等问题，如果上述问题无法得到较好解决，那安全就只能是一句口号。俞书记号召全体员工对困难形势要有清醒认识，但同时指出这并不意味着一定没有机会，希望大家坚信“往日不会再来、转型必须开始、机会永远存在”，要以知难而上的精神状态，敢担当敢破局的工作作风来开展工作。
胡国伟对年终奖发放情况、2016年中层管理人员聘任、2016年预算各项主要指标等重要事项作了说明，传达了集团2016年度工作会议精神，重点强调和布置了安全工作、商务工作和应收账款催收工作。要求大家一定要树立“商务工作并不仅仅是商务部的工作”的理念，首先一定要确保拿下集团内的项目。相关人员要将应收账款催收工作作为一项日常的主要工作来抓，要将账龄超过三个月的应收账款总量控制在一个相对较低的水平。
最后，胡国伟号召全体员工团结起来，拧成一股绳，共同面对并力争实现2016年集团对公司下达的考核目标。      （陈璞炜）