根据集团副总裁王霞在4月29日参加公司中心组学习时提出的工作要求，明确了公司科技园项目改由公司党委书记俞少俊总负责，包括科技园的建设、办公搬迁、制度修订、后续管理及相应配套工作。5月15日，科技园配套建设项目组召开启动会统一思想，明确下一步工作重点。

会议首先明确了公司层面由益婕作为项目经理统一协调科技园配套建设。随后，她介绍了该项目实施原则及专网四大板块（项目建设、行政后勤、专网互动、政策实事）分布情况，并指出各板块相对独立又相互联系，各负责人需站在员工的角度尽量考虑周全，排定计划，及时沟通，做到心中有数。

最后，俞少俊强调指出，项目组成员不仅要成为项目的推动者、沟通者，更要成为参与者和分享者。原则上项目已完工部分不返工，出租空间及暂时不使用的空间停工。在尊重已有的工作成果和原来的决策的基础上，做到存量的地产效益最大化，员工共享空间（包括：会议室、咖啡厅、餐厅以及共享活动空间）效用最大化。要高度重视OA主页的专网互动板块，做到员工的所有诉求都不能回避。（侯蓓文）