12月25日，装备公司第四次安委会在奉贤基地召开,会议由公司总经理邵伟大主持,公司安委会全体成员参加了会议。
会上，安徽分公司HSE主管陆春华和安环部经理金志秋分别对2012年HSE工作进行总结，并提出2013年的HSE工作打算。
总经理邵伟大在肯定2012年安全工作的同时，对2013年安全工作提出要求：1、在安徽分公司要实现“百万工时无事故”；2、要加强安全管理队伍的建设，推行安全专业人员的聘用和培养制度；3、逐步完善公司应急预案，抓好长效管理；4、对移动电器、移动工具等进行一次专项检查，消除安全隐患；5、在金工车间、分公司强制推行佩戴防护眼镜制度；6、完善公司安全总结和2013年安全工作计划并下发一号文落实；7、要加强对专兼职安全管理人员的培训教育，执行专兼职安全员穿识别服制度；8、要强制推行合作方员工职业健康体检。
公司党委书记、执行董事李鹤荣强调：一要高度关注项目的安全，加强对危险源的识别，随时随地抓好安全工作，决不能放松安全这根弦。要通过不断的培训、学习，树立良好的安全文化氛围，明确工作目标和职责、狠抓工作落实，并将协作单位的管理纳入公司的管理体系。二要在公司范围积极凝聚安全工作的正能量，切实抓好安全工作，加强安全工作的监管和落实。三要对明年风险抵押考核的责任人员扩大到全体中层以上领导，使得每一位干部肩上都有一份安全责任。四要认真抓好今冬明春的安全工作，尤其是要高度重视元旦、春节期间的安全生产，落实责任人，确保公司一方平安。