11月13日下午，公司管理体系建设项目签约仪式暨项目启动会议在公司本部300会议室举行。公司总经理陈大胜、副总经理丁更、梁永睿等公司领导及相关职能部室经理，以及承担此次项目任务的埃森哲公司专家代表张超、许骏、刘梓超等出席了本次会议。

根据集团在工程板块整合后对公司提出的“建设行业领先、国内一流工程公司的发展要求，结合公司EPC业务模式转型，为了提高项目管理能力，识别规避和掌控风险，实现业务扩张和效率提升，，目前公司正在寻求规范化的管理和操作来支撑业务的长期持续发展，此次公司特邀请埃森哲公司重点对营销和项目管理体系进行梳理、优化和规范。