10月31日下午，公司召开2012年第四次安委会会议暨10月份管理工作例会。会上，公司安全总监唐敏和子公司华谊装备公司安环部经理金志秋分别通报了公司项目现场安全管理情况、总承包项目现场安全检查及考评情况、子公司装备公司的安全管理工作总体情况，传达了华谊集团《关于加强十八大期间安全保卫工作的通知》文件精神及季度生产和HSE例会精神。
公司党委书记俞少俊、总经理陈大胜强调指出：一是公司业务模式改变及重组后，公司安全风险和我们每个人肩负的安全管理责任在不断增加，对此公司将在调研后对各个业务板块的安全风险进行评估并拟订对策措施，使其受到合理控制，公司党委中心组也将就此在12月份组织专题讨论；二是要制定合理的安全管理方法、方式和标准，强化公司的管理力度。要学习领先标准和好习惯，建立我们自己的行为准则，做到“三不原则”，即不被他人伤害、不伤害他人、不伤害自己；三是要对安委会组成人员进行相应调整，于2013年第一次安委会会议上确定对子公司和各项目部的考核标准和办法，要求覆盖设计、施工、运保检维修、制造四个主要业务板块。